Use more intuition during the Recruitment & Selection process
Read about standard job descriptions. personal interaction and using your intuition during recruiting & selection to signal diversity and (latent) talent. (meer…)
Boekbespreking: Vergroot je zelfvertrouwen
De boekbespreking van ‘Vergroot je zelfvertrouwen’, geschreven door Robert Haringsma. Een interessant boek boordevol praktische tips en oefeningen en de moeite van het lezen waard. (meer…)
HRM en managers faciliteren talent onvoldoende
Lees over ‘Waarom het traditionele HRM geen businesspartner zal worden”, de vloeibarisering van organisaties en de rol van managers bij het ontwikkelen van talent. (meer…)
Talentontwikkeling: the winner takes it all!
Durven we binnen organisaties wel genoeg ons nek uit te steken voor het ontwikkelen van talent en wat is de relatie met de onderstroom en ingeslepen gedrag? Een blog over…
Vijf tips voor de werving van talent
Het realiseren van de perfect match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt is maatwerk. Lees over de relatie tussen HRM, de (vertrekkende) werknemer als reclamezuil en de werving van…
Boekbespreking: Coachen als professie
De boekbespreking van ‘Coaching als professie’, geschreven door Ien van der Pol. Conclusie: bij (toekomstige) professionele coaches en leidinggevenden met interesse op dit gebied mag dit boek niet ontbreken in de…
Het samenspel van talentontwikkeling en goesting
Lees over de relatie tussen ‘Goesting’, het mooiste woord uit de Belgische taal, en het platte Nederlandse woord ‘Gratis’, met de ontwikkeling van talent binnen organisaties. (meer…)
Boekbespreking: No guts, no glory
De boekbespreking over het boek ‘No guts, no glory‘, geschreven door Simone Driessen en Niek Karsmakers? Lees over een goed boek voor (toekomstige) leiders. (meer…)
Werknemers kunnen hun talenten onvoldoende gebruiken bij werkgevers
Wat is de rol van werknemers en werkgevers wanneer het gaat over het inzetten van talenten binnen organisaties? Lees over de relatie tussen hazen & konijn, talentontwikkeling en vloeibare organisaties. …
Talent en de kikkerrace
Wat is de relatie tussen 4 eeuwen oude traditie uit Italië en talentontwikkeling binnen organisaties? Lees over de kikkerrace van Fermignano, het bestaansrecht van organisaties en het samenspel van talent. (meer…)
Werknemers zoeken geen functie maar een uitdaging
Wat is het belangrijkste criterium bij de keuze voor een nieuwe werkgever? Lees meer over het antwoord, de hybride arbeidsmarkt, talentmanagement en het bieden van uitdaging. (meer…)
7 argumenten voor het omarmen van talentmanagement
Natuurlijk zijn er altijd weerstanden om niets te doen op het gebied van talentmanagement. Maar wat nu als we verder kijken dan “Ja, maar…..” en uitgaan van de juiste argumenten.…
Vision on talent is a ‘must’ for organizations
Is a clear vision on talentdevelopment an option or a necessity? Read about the answer and the relation wit resistance and missed opportunities in this blog. (meer…)
Zelfsturing: wat professionals kunnen leren van kinderen
Lean, agile, HNW, zelfsturing – we hebben het er continue over in organisatieland. Praten is echter iets anders dan doen. Lees over 3 jonge kinderen die het juiste voorbeeld geven.…
Limited thinking: an obstruction for employees and organizations!
Read the blog about the relation between a quote of the Greek philosepher Socrates, thinking outside the box and emphasizing the flow of talent within organizations. (meer…)
Talentmanager of manager van tekorten?
Hebben we de (financiële) voordelen van talent wel goed in beeld of denken we alleen aan kosten? Lees over de talentmanager en het potentieel binnen organisaties. (meer…)
Tien handvatten voor een goed beoordelingsgesprek
Hoe geef je invulling aan de jaarlijkse verplichting van beoordeling- en planningsgesprekken? Lees de 10 tips voor het ‘schaap met vijf poten’, alias de manager, en HRM. (meer…)
Recruitment: de consequentie van het niet stellen van de juiste vraag
Lees over de relatie tussen het onderbuikgevoel, de vraag “Hoe kunnen we van onze fouten leren als we niet weten wat we doen?” en recruitment van de juiste persoon op…
