Hé controlefreak! Haal je vinger eens uit de dijk
Even wat folklore in blogvorm met het verhaal van Hans Brinkers als inspiratiebron. Over leiderschap, verandering als kans, de erfgenamen van Taylor en helden die anders denken. (meer…)
Vloeibaar organiseren: onontkoombaar!
Lees over organisaties als Barbapapa en het antwoord op de vraag: in hoeverre beschikken huidige besluitvormers over voldoende fantasie in relatie tot nieuwe vormen van organiseren? (meer…)
De 4 do’s en don’ts van talentmanagement
Voor het zoveelste jaar staat talentmanagement weer op nr. 1 van het prioriteitenlijstje binnen organisaties. Papier is echter geduldig en de praktijk weerbarstig. Lees hieronder de 4 do’s en don’ts…
Boekbespreking: Waarom je als leider niet alles hoeft te kunnen
Boekbespreking over ‘Waarom je als leider niet alles hoeft te kunnen’, geschreven door David Pendleton en Adrian Furnham. Een aanrader voor mensen die interesse hebben in de ontwikkeling van leiderschap. (meer…)
Boekbespreking: Architect van je organisatie
De boekbespreking van ‘Architect van je eigen organisatie’, geschreven door organisatiecoach Philippe Bailleur. Voor leidinggevenden en HR-professionals zeker de moeite waard om een keer te lezen. (meer…)
En als we nu eens 88% van de managers vervangen?
Wat zou er gebeuren als we 88 procent van de managers binnen de BV Nederland vervangen? Lees over management dat zichzelf overbodig maakt en een persbericht van Yacht. (meer…)
VET | Legale doping om te komen tot vitale organisaties
Hoe realiseren we vitale en wendbare organisaties? Lees over de relatie tussen organisatieontwikkeling en legale doping voor organisaties in de vorm van visie, engagement en talent. (meer…)
Zijn we niet een beetje doorgeslagen in de zorg?
Wat dragen POP’s en PAP’s en andere HR-instrumenten bij aan de ‘bedoeling van organisaties’? Lees over verstikkende bureaucratie in de zorg, dienend leiderschap en gezond verstand. (meer…)
De afkickende manager
Heb jij al een EHBOM pakket voor de afkickende manager in jouw organisaties? Lees over in het angstzweet badende managers, mededogen, leiderschap en niet te vergeten de Yeti! (meer…)
De manager als organisatiekannibaal
Wat is de relatie tussen kannibalen en uitstervende management-stammen, die organisatieland bevolken? Lees over command & control, leiderschap, de stoofpot en het lonkende perspectief. (meer…)
De kosten van disengagement voor organisaties
“Engagement en talentontwikkeling vragen om goed leiderschap en niet om slecht management.” – Lees over durven investeren en 4 tips om te komen tot een hoger engagement-niveau. (meer…)
Nieuwe generaties als aanjager van organisatieverandering
Lees over de organisatiehark die zijn langste tijd heeft gehad, nieuwe generaties die de werkvloer bestormen en het belang van gidsen binnen organisaties om onnodige burn-outs te voorkomen. (meer…)
De twee gezichten van talentontwikkeling
Wat hebben de Romeinse god Janus en spiegeltjes en kraaltjes te maken met de ontwikkeling van talent binnen organisaties? Lees over talent, ellenlange vragenlijsten en ‘van moeten naar willen’. (meer…)
Leiderschap ontwikkelen is net parachutespringen
Waar het nummer Parachute, van de band Something happens, al niet toe kan leiden! Lees over ontwikkelen en ook wel eens goed op je bek gaan, leiderschap, loslaten en het tonen…
Transitie in aantocht: we hebben iets te vieren!
Gaan we doemdenken of zien we de huidige uitdagingen als kans? Lees over transitie voor individuen en organisaties, de uitspraak “We moeten dit vieren” van Jan Rotmans en het maken…
Talent werven voor de kloonkolonie of buiten de hokjes durven denken?
“Niet solliciteren! Uitstervende organisatiesoort!” – Wie selecteert nu eigenlijk wie? Lees over recruitment van nieuwe medewerkers, organisaties die er uit zien als een kloonkolonie en het onderbuikgevoel? (meer…)
Boekbespreking: No way | The big boss era is over
De boekbespreking van ‘No Way | The big boss era is over’, geschreven door Bruno Rouffaer. Inspirerend leesvoer en bepaald geen conventioneel boek over hoe je een goede leider wordt.…
Geld en tijd verspillen of echt investeren in leiderschap
Investeren in leiderschap en de do’s en don’ts: Gaat het weer over de snelkookpan van een gezamenlijk leiderschapstraject, het aantrekken van een coach of gaan we het anders doen? (meer…)
