9 tips voor leidinggevenden bij de werving & selectie van talent
En wat is de relatie tussen een goede maaltijd, sollicitatiegesprekken en klanttevredenheid? Lees over de 9 tips voor leidinggevenden tijdens de werving & selectie van talent. (meer…)
Een burn-out in de praktijk: wat de (zakelijke) omgeving niet weet of snapt
Wat moet je met al die goedbedoelde adviezen tijdens een burn-out? Lees de blog met de inzichten van een ervaringsdeskundige over zaken als angst, lapmiddelen en de keuze om ‘Nee’…
De afbraak van de grote bureaucratische organisaties
Wat blijft er over voor het collectief en het individu wanneer het huidige systeem ‘klapt’? Lees over verandering, het talent van de mens als uitgangspunt en de organisaties van de…
Controledrift in organisaties als belemmering voor waardecreatie
Wordt het niet tijd het juk van doorgeslagen controledrift van ons af te gooien? Lees de blog over de dwangbuis van controle-denken en doen, waardecreatie binnen organisaties en de bombarie…
Tegendraadsheid is ook een kwaliteit
Gaan we niet te vaak af op de eerste indruk, waardoor we de toegevoegde waarde van mensen onvoldoende zien? Lees over rondzwevende vragen, de persoonlijke gebruiksaanwijzing en de comfortzone. (meer…)
Organisatieverandering: maak de organisatie vloeibaar!
Waarom blijven we zo lang hangen in oude denkpatronen, zoals functiedenken, organisatieharken en de maakbaarheid van werknemers? Lees de blog over verandering en vloeibaar organiseren. (meer…)
De wereld gezond, schoon en duurzaam? Het is een kwestie van doen!
Wanneer gaan we echt werk maken van een duurzame wereld? Lees over het verhaal van twee meisjes van 12 en wat er kan gebeuren wanneer de volwassenen niets doen! (meer…)
Feedback binnen organisaties: het begint met denken, durven, doen!
Bij feedback denken we vaak aan het schouderklopje. Je mag echter best benoemen wat niet goed gaat! Lees over feedback in relatie tot denken, durven, doen en de moetjes van…
Feedback geven? Daar heeft mijn manager geen tijd voor!
Lees over het gesprek bij de koffie-automaat, wat binnen organisaties geregeld wordt gevoerd. Een blog over feedback en het traditionele beoordelingsgesprek als standaard invuloefening. (meer…)
Succesvolle organisaties kunnen niet zonder ‘Vrije klooiruimte’
Wat kunnen volwassen professionals leren van kinderen? Lees over experimenteren binnen organisaties, organiseren van vrije klooiruimte en samen met de klant aan de slag gaan. (meer…)
Boekbespreking: Bye Bye Management
De boekbespreking over ‘Bye Bye Management’, geschreven door Marc Buelens. Heeft de auteur de vragen die op de omslag staan beantwoord en is de verwachting waargemaakt? Ja! (meer…)
Het belang van feedback voor (startende) zelfstandig professionals
Feedback? Doe er iets mee! Lees over brood op de plank, het belang van feedback voor opdrachtgevers en natuurlijk ook voor (startende) ZZP’ers. (meer…)
Organisatieontwikkeling op gang brengen? Vlieg zelfstandig professionals in!
Staan we binnen organisaties wel voldoende open voor de verfrissende beelden van externe professionals? Lees over kruisbestuiving, feedback en samenwerking. (meer…)
Talenten ontwikkelen is ook een kwestie van nieuwsgierig durven zijn
Hoe nieuwsgierig ben jij als professional wanneer het gaat over de ontwikkeling van jouw eigen talenten? Lees over de relatie tussen Aristoteles, leermomenten en je laten verrassen. (meer…)
Boekbespreking: Leidinggeven zonder omwegen
De boekbespreking over het boek ‘Leidinggeven zonder omwegen | Doen wat werkt”, geschreven door Joan de Winne en Hilde Clement. Interessant en een aanrader voor startende leidinggevende. (meer…)
Het verlagen van regeldruk voor ZZP’ers is noodzakelijk
Lees het verslag van het event Beat the Index met een antwoord op de vraag die voor veel aanwezigen nan belang is: Hoe politici ZZP-ers kunnen helpen of juist niet?…
Wat gaat het worden? Talentdiversiteit of de organisatie als kloonkolonie
Staat talentdiversiteit wel hoog genoeg op de agenda binnen organisaties of geniet het inrichten van een kloonkolonie de voorkeur? Lees over talent, comfortzones en toekomstbestendige organisaties. (meer…)
Tijd om te stoppen met het organiseren van onzin
Binnen organisaties hebben we geregeld te maken met cabaret op hoog niveau. Lees over de zin en vooral onzin van controles binnen organisaties en het stellen van de waarom-vraag. (meer…)
