HRM in 2020? Focus en creëer waarde!
Lees over wensenlijstjes van HR voor 2020, het creëren van waarde, de taal van de klant, focus en het antwoord op de vaak gestelde vraag: wat is eigenlijk de toegevoegde…
Kerstboomterreur en talent dat mag schitteren!
Wat is de relatie tussen talent dat schittert binnen organisaties, sneuvelende ballen en het jaarlijkse ritueel van de kerstboom? Lees met een glimlach over kerstboomterreur bij het tuincentrum en een…
2019: tijd om leiderschap te tonen en talent los te laten
Waar een goed nummer van de band Van Dik Hout al niet toe kan leiden. Lees over het jaar 2019, de relatie tussen loslaten en leiderschap tonen door medewerkers en…
Leiderschap: de zak!
Lees over de open brief van Sinterklaas aan de hoofdpieten binnen organisaties. Een blog over de carrière-move van hoofdpiet naar zwabberpiet, talent als cadeau en de zak als lonkend perspectief.
Zorgen we wel voor de juiste bemanning in tijden van organisatieverandering?
In organisatieland vliegen nieuwe verandertrends je om de oren, alleen vergeten we vaak iets heel belangrijks. Lees over medewerkers, talent, verandering en de metafoor van organisatie als een mooi schip.
Leiderschap tonen door het kado Talent uit te pakken
Binnen organisaties zijn heel veel waardevolle cadeautjes aanwezig. Lees de blog over Sinterklaas, organisatie-hoofdpieten en de roe, talent en een onverwoestbaar geloof in een positieve uitkomst.
Het verlanglijstje van de manager voor Sint en Piet
Wat is als manager jouw ‘verlanglijstje’? Lees over het politiepak, Pipi Langkous en de omslag van denken en doen naar een wereld waarin mensen geen nummers zijn.
Hoe bevlogen durf jij te zijn als leider?
Heb jij het lef om bevlogen te zijn? Ook als leidinggevende of professional met een andere rol? Of wacht je op de volgende ‘hype’? Lees over leiderschap, bevlogenheid en vooral…
Iedere medewerker bevlogen? Een utopie!
Gaan we in de toekomst bevlogenheid binnen organisaties regelen met 1 druk op de knop? Lees over leiderschap, de relatie tussen Quid Pro Quo en het samenspel van bevlogen medewerkers.
4 tips om Ja,maar….. tijdens projecten te voorkomen
Hoe zit dat eigenlijk met “ja, maar………..” bij jouw organisatie wanneer het gaat over projecten of verandertrajecten? Lees over excuses, nespresso-momentjes en 4 tips.
Load More